Coaching

Les 3 P : PI, Process, Projet

Réalisation de plans de formation à la carte et de coachings spécialisés sur un aspect particulier dans les domaines suivants :

Référent PI à la demande
(individuel ou collectif)

  • Idéation
  • État de l’art
  • Nouveauté
  • Liberté d’exploitation
  • Panorama technologique
  • Veille technologique
  • Veille concurrentielle
  • Veille légale
  • Évaluation de portefeuille
  • Aide au choix d’outils et de solutions
  • Mise en place de solutions internes

Référent Process à la demande

  • Étude fonctionnelle et organisationnelle
  • Mise en œuvre du principe des 3S
  • Mise en place d’outils
  • Mise en place d’indicateurs (KPIs)
  • Création de processus organisationnels et fonctionnels adaptés à chaque typologie
  • Formation des équipes
  • Support au pilotage
  • Suivi et conseils

Référent Projet à la demande

  • Étude individualisée selon les besoins exprimés ou sous-jacents
  • Évaluation et mise en place du télétravail (appliqué depuis 1997 !)
  • Gestion d’équipes multiculturelles
  • Gestion d’équipes à distance
  • Mise en place d’indicateurs
  • Gestion de la performance et des objectifs
  • Création de modèles de reconnaissance
  • Tutorat d’alternants et apprentis
  • Conseil, médiation, suivi